AI Strategy & Advisory
Définir quoi transformer et comment : AI readiness, opportunity mapping, priorisation, architecture, gouvernance, roadmap.
Explorer AI StrategyGroupe-IN possède deux moteurs commerciaux complémentaires : Consulting & Delivery (missions, audits, workshops, MVP, intégration) et Groupe-IN ONE (Decision Intelligence, PoV, licences, déploiements Enterprise). Ils se rejoignent : consult, automate, build, decide, govern, scale.
Nous définissons quoi transformer et comment.
Nous construisons et automatisons les processus.
Nous ajoutons décision explicable, contrôle, gouvernance et preuve.
Nous intégrons et industrialisons dans le SI du client.
Définir quoi transformer et comment : AI readiness, opportunity mapping, priorisation, architecture, gouvernance, roadmap.
Explorer AI StrategySupprimer les tâches manuelles répétitives et connecter vos outils existants. Make, n8n, Power Platform, APIs ou développement spécifique.
Explorer AutomationDes agents capables d’agir dans un cadre de permissions, contrôle et supervision défini. Human approval gates, observability, audit trail.
Explorer Agentic AIDigitaliser votre entreprise sans construire une DSI. CRM léger, portail client, formulaires, workflows, dashboards. Packs TPE / PME.
Explorer No-CodeAjouter décision explicable, contrôle, gouvernance et preuve. Groupe-IN ONE : Ops, Release, Public Integrity, CareOps, Pharmacy.
Explorer Decision IntelligenceIntégration, licence, déploiement souverain, gouvernance et support. Pour grands comptes, gouvernements et appels d’offres.
Parler à un expert« Je veux automatiser sans construire une DSI. »
« Je veux intégrer l’IA et l’automatisation dans mon SI. »
« Je dois automatiser tout en conservant contrôle et auditabilité. »
AI & Automation Enablement pour dirigeants, managers, équipes métier et équipes IT.
Aucune certification officielle inexistante n’est affichée.
Une porte d’entrée courte, puis des engagements bornés selon le besoin. Les missions complexes restent sur devis.
Porte d’entrée : valeur, priorités, risques, prochaine étape.
Cadrage et roadmap.
Cartographie des processus automatisables.
Gouvernance ops et releases.
Maturité IA, données et gouvernance.
Périmètre qualifié, multi-entités, souveraineté.
Des engagements courts et bornés pour objectiver un problème et prouver la valeur avant d’industrialiser.